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从光辉摔机看印度军工贪腐有多疯?航母零件都敢以次充好

作者:小编 点击: 发布时间:2025-11-25 19:48

  

从光辉摔机看印度军工贪腐有多疯?航母零件都敢以次充好(图1)

  在迪拜航展的最后一天,通常是各国展示军力、争取订单的关键时刻。当天,一架涂着印度三色涂装的光辉战斗机从跑道上腾空而起,飞行中完成了几个翻滚和转弯,看上去一切正常。然而,飞机在进行低空机动后突然失速,迅速向下坠落,最终撞向地面并起火爆炸,现场瞬间燃起巨大火球,黑烟直冲云霄。阿联酋国防部确认,这架印度空军的光辉轻型战斗机在航展表演时发生坠机,机上一名飞行员不幸遇难。印度空军表示,已成立调查委员会来查明事故原因,这也是光辉服役以来的第二次重大坠机事件。

  对于大多数观众来说,这只是一次罕见的航展事故。然而,对于长期关注印度军工的人来说,这次坠机无疑将数十年来的老问题暴露给了全世界。你可能会想,一架飞机的坠毁,真的能揭示出这么多问题吗?从光辉战斗机这个项目往下分析,你会发现其中的故事远不止于此。我们可以从一架飞机开始,延伸到印度的军工企业,再到航母、潜艇、步枪,甚至那些广为人知的军购案件。尽管光辉这个名字听起来气吞万里,但它其实是印度轻型战斗机项目的产物,完整名称为HAL Tejas。这款飞机由印度航空发展局负责设计,印度斯坦航空公司负责生产,目标是为印度空军和海军提供一款国产多用途战斗机。早在2001年,这架飞机就完成了首飞,但直到十几年后,它才具备实际作战能力并开始小批量列装。根据公开资料显示,这个项目从立项到正式服役,拖延了几十年,每一份审计报告都指出项目周期过长、超期严重、交付速度缓慢。最近几年,印度空军还签署了83架Tejas Mk-1A的订单,合同金额大约为4300亿卢比。

  最初的合同约定是在2024年前交付首批3架,但至今已多次延期,媒体普遍表示,HAL是否能在新的时间节点交付飞机,仍是未知数。你可以想象,对于一个长期被批评为拖慢进度、价格高昂、交付缓慢的项目,如今发生这种事故,外界对其的质疑情绪可想而知。从军事工业的角度来看,公众更关心的是,这么多年来投入的资金,是否真正用于技术研发和安全保障?如果从印度整体军工体系来看,我们会发现,几家国有大型企业掌控了印度防务工业的绝大部分,比如HAL、各大造船厂和军工厂。这些企业负责大部分的飞机、舰艇和坦克项目,但它们一边挂着自力更生的旗号,一边又被审计部门和媒体批评效率低下、成本过高、质量问题频出。审计报告曾直言,一些航空和发动机项目存在管理漏洞,导致项目延误,资金长期占用,给国家财政带来了不小的损失。一些研究指出,Tejas项目的开发和生产进度,既受到设计单位拖慢进度的影响,也被生产单位的产能和管理问题所卡住。在这样的情况下,军队成为了被迫买单的受害者:虽然希望实现现代化,但国产装备仅有这款光辉,如何使用、是否使用,完全不由军队决定。

  如果我们从空军的光辉战斗机说到海军装备,印度近年来致力于发展蓝水海军,航母、驱逐舰、潜艇等大型武器纷纷上马。但从新闻报道中,我们看到的并非单一的技术难题,而是与零部件和备件相关的种种麻烦。2022年,印度政府批准起诉4名现役和退役海军军官,指控他们在采购俄罗斯Kilo级潜艇备件时涉嫌腐败,用劣质零部件冒充正品。中央调查局表示,这些军官在采购和改装过程中收受贿赂,明显违反了规定。几乎在同一时期,还有海军军官因泄露潜艇现代化项目的机密信息而被捕。潜艇是一种极其依赖隐蔽性和可靠性的武器,但如果备件采购和机密信息被用来做交易,这不仅是对安全的极大忽视,也是在拿士兵的生命去冒险。更广泛地看,印度军购系统中,中间人回扣黑名单等问题几乎贯穿了过去几十年的历史。在印度军队的装备更新过程中,步枪这种看似简单的武器却成了漫长的闹剧。从早期的.303老旧步枪到国产的INSAS步枪,再到各种进口和合资方案,主战步枪更换了一代又一代,但士兵们对装备质量的抱怨却从未停止。最典型的例子就是南非军火公司Denel的反器材步枪案。

  2005年,中央调查局立案调查,指控Denel通过英国代理公司向某些中间人支付了大约12.75%的佣金,帮助自己拿下反器材步枪和弹药的采购合同。媒体报道说,这个案件调查了8年,最终因为证据不足而不了了之,但在此期间,印度政府将Denel列入黑名单,停止了一切新的交易。结果是,原本为前线士兵提供的重点武器项目被拖延,而士兵们只能继续使用老旧装备。对于士兵而言,这无疑是最大的损失。尽管预算已经批准,项目也已立项,真正站在第一线的士兵却只能在招标—投诉—中止—重招的循环中等着。再往前追溯,几乎每个印度人都听说过Bofors火炮案。上世纪80年代,印度与瑞典Bofors公司签署了14亿美元的合同,购买410门155毫米榴弹炮及其弹药和服务。但合同背后隐藏着非法回扣和秘密账户,最终引发了长达数十年的政治风波和司法纠纷。尽管一些被告最后因证据不足或程序问题被释放,但在许多印度选民心中,军购=回扣这个印象从那时起就深深扎根。

  进入21世纪后,印度又卷入了AgustaWestland VVIP直升机案。2000年代末到2010年间,印度与AgustaWestland公司签署了约3600亿卢比的合同,购买12架用于高级官员出行的AW101直升机。意大利法院的判决书和印度调查机构的起诉文件中,都提到中间人佣金技术指标被人为修改等关键词。最后,印度国防部以违反合同和诚信条款为由,取消了这笔交易。但取消交易并不意味着问题的解决,违约赔偿、仲裁和追责等一系列问题仍然在耗费大量资源。

  对于这些接连不断的大案子,舆论自然会发问:印度难道就没有想过如何堵漏洞吗?实际上,近年来,印度国防部确实在文件层面做了不少改进。2016年实施的《防务采购程序》(DPP 2016)明确要求,大额军购必须签署合同前诚信协议,承诺各方不行贿受贿,否则将取消资格并拉入黑名单。2020年出台的《防务获取程序》(DAP 2020)则更加强调本土设计、开发和制造,并要求某些装备只能向国内企业采购。官方宣传称,这些新规是解决过去拖延严重、过度依赖进口问题的重要措施。纸面上看,这些制度确实比以前更加严格和详细,但许多研究机构和律师事务所的分析指出,在实际执行过程中,问题依然不少。例如,程序复杂、部门分散、信息透明度低,外界根本无法了解每一笔军购的具体过程。国际上专门评估防务廉洁度的政府防务诚信指数也认为,印度的军队管理制度相对完善,但在采购透明度、预算监督等方面,腐败风险依然较大。

  换句话Kaiyun入口网址说,制度虽然已经出台,但心里不踏实的感觉并不会因为多了一份PDF文件而消失。尤其是当你一边看到Tejas的合同延期交付,质量问题频繁被媒体曝光,另一边又看到潜艇零件腐败案、军官泄密案等层出不穷,外界的不返回搜狐,查看更多

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